Per nascere, crescere e svilupparsi, una start-up deve: mettere a fuoco la sua idea imprenditoriale; individuare la formula societaria ad hoc; elaborare un piano coerente di crescita, sviluppo e consolidamento; ottenere le agevolazioni a disposizione. In Binomia sosteniamo le start-up in tutte queste fasi.
Come lo facciamo? Attraverso:
Sin dalla fase della sua creazione aiutiamo la start-up a:
- mettere a fuoco l’idea imprenditoriale attraverso processi strutturati di Business Design;
- trovare la formula societaria più corretta pensando anche al futuro intervento di potenziali finanziatori;
- elaborare un piano di crescita, sviluppo e consolidamento coerente con le potenzialità dell’idea imprenditoriale;
- ottenere le agevolazioni a cui ha la possibilità di accedere;
- strutturare i processi amministrativi, di pianificazione e controllo affinché operi senza sorprese;
- raggiungere un livello di formazione manageriale adeguato per un’ordinata gestione imprenditoriale e dei progetti.
Inoltre, mettiamo a disposizione la nostra rete di relazioni per:
- potenziare il team;
- creare sinergie con altri operatori in un’ottica di open innovation;
- interessare gli investitori predisponendo tutta la documentazione necessaria per illustrare piani e progetti.
