Ci occupiamo di analizzare lo stato economico-finanziario delle imprese, delle organizzazioni e delle associazioni, individuando modelli di business, definendo le strategie imprenditoriali, monitorando l’attuazione dei piani ed analizzando l’andamento della gestione
Come lo facciamo? Attraverso:
- l’analisi dello stato economico-finanziario dell’impresa e il confronto con gli indici di specifici concorrenti o del settore in generale;
- il supporto nella definizione della strategia imprenditoriale attraverso l’individuazione del modello di business con le tecniche del Business Model Sprint®, con cui possiamo:
- individuare i punti critici;
- ottimizzare/ridisegnare il modello di creazione del valore;
testare i miglioramenti ipotizzati; - condividerla con tutti i protagonisti dei vari processi;
implementarla nell’organizzazione;
- la creazione di un piano che consenta di:
- immaginare i prevedibili sviluppi della gestione sul piano economico e patrimoniale;
- stimare i prevedibili fabbisogni futuri di risorse umane, materiali, e finanziarie;
- definire la redditività e la convenienza di aree di business e prodotti;
individuare budget ed obiettivi per settori e responsabili aziendali;
- il monitoraggio dell’attuazione dei piani, attraverso un sistema centrato sull’analisi e sul controllo dell’andamento di:
- costi;
- ricavi;
- flussi finanziari;
- l’aggiornamento costante di piani e strategie sulla base dell’andamento concreto della gestione.
